サリサリストア〜地域で生まれるゆるい経済圏のしくみ〜
¿Que tal?どうもいっちゃんです！
Que tal(ケ タル）はスペイン語で”調子どう？”
前回セブ島のスーパーマーケットについて記事を書きましたが、今回はもっとローカルを攻めます笑
ズバリ、
“サリサリストア”についてです。
セブ島はもちろん、フィリピンの道沿いなどでよく見る、個人商店ですね。
表(おもて）から見たら、サリサリストアってどれも「おばちゃんが1人で切り盛りしてる、小さな売店」って感じ。
でも、実際には地域ごとにサリサリ同士の“ゆるいつながり”があるのをご存じでしょうか…？
このつながりは、完全な組織体ではないんです。
けれど、はっきりと「影響力のある店＝元締め的な存在」と、「そのまわりに連なる子分店＝協力店たち」が存在しているんですね。
このローカルネットワークは、いわば”サリサリ経済圏“。
日々の仕入れ、人脈、価格調整など、想像以上に多くのやりとりがここで生まれています…!!
地域の“元締め”とは？どこよりも早く情報と在庫が集まる場所
まず、サリサリストアの「元締め」的存在ってどんな店なのでしょうか？
特徴は以下のようなものです：
✔ 周囲より品数が多い（倉庫的機能を持つ）
✔ 配達バイクやコネを持っている
✔ メーカーから直接仕入れるルートを確保している
✔ 地域のほかのサリサリから「聞かれる」「頼られる」ことが多い
つまり、ミニ問屋＋リーダー＋相談役のようなポジション。
たとえば、周辺の小さなサリサリが「在庫切れしちゃったんだけど、タバコを1カートンだけ売ってくれない？」と相談してくるのもこの元締めです。
そして、その“応援”が将来的な恩に繋がるので、互いに助け合いが生まれるのです。
“子分店”たちはどう動く？つながりの中にある独立性
元締めの周囲には、直接的な“部下”というよりも「頼れる先輩のいるフリーランスたち」が集まるようなイメージ。
各サリサリストアは基本的には自営ですが、
仕入れタイミングを合わせて卸値を安くしたり
特定の商品だけ分けてもらったり
トラブル対応を共有したり
と、互いに”助け合いベースの連携”をしています。
ただし、これは義務ではなく、「信頼関係」によって成り立っている協力関係。
たとえば、新しくできた店が「元締めの元で学ぶ」ような期間を経て、徐々に独立していくパターンもあります。
協力だけじゃない。競争と”縄張り”もリアルに存在する
とはいえ、サリサリの世界は理想的な助け合いだけではありません…。
たとえば：
「ここの通りはうちのサリサリが仕切ってるのに、新入りがすぐ隣にできた！」
「商品を横流しして、あいつだけ安く売ってる！」
など、小さな競争・対立は日常茶飯事。
なにせ、1ブロックに3店舗あることも普通なんですよ。
そんな中でうまく立ち回るには、商品ラインナップ、接客スタイル、営業時間などの”独自カラー”で住み分ける努力が必要！いやー、意外と激しい世界だった笑
場合によっては、元締めが間に入って「まぁまぁ、お互いうまくやろうよ〜」と調整することも。
このあたり、まさに「ローカル経済のマフィア的構造（※善意ベース）」とも言えるかもしれませんね。
情報も流れる、信頼も蓄積する。サリサリの”コミュニティ機能”
このネットワーク、物のやりとりだけでなく、「情報インフラ」としての役割も果たしています。
✅️ 近所での事件、停電情報、警察の動きなどがまずサリサリで共有される
✅️ 住民の体調、困っていること、子どもの話など、地域の話題が流れる
✅️ NGOや政府からの支援情報も、サリサリ経由で拡散される
つまり、サリサリネットワーク＝”コミュニティの神経系”なんです。
元締め店を中心に、それぞれの店が耳となり、口となり、地域のつながりを作っていく。
その中で育まれる信頼が、また商売の土台になるって感じ。
IT留学生にとっての教訓：「ネットワーク構築＝生存戦略」
セブ島でITを学ぶ学生にとって、このサリサリの世界はただの風景に見えるかもしれません。
でも、じつはこれ、「現代ビジネスの”縮小モデル”」そのものです。
◎信頼ベースのネットワーク構築
◎ローカルニーズに応じた差別化
◎情報共有による競争と協調のバランス
◎ピアツーピア（P2P）的経済システム
これらはすべて、テック業界でも重視される要素！
つまり、「サリサリを理解すること＝リアルな経済・コミュニティの動きに触れること」ってことだったりしちゃうかも。
もし現地でプロジェクトをするなら、まずはこの”ローカルな組織図”に敬意を払うことから始めるのが、本当に意味のある学びになるはず！
まとめ：サリサリストアは、地域経済の“心臓”だった
サリサリストアは単なる商店でないってのが、なんなくわかっていただけたかも…?
地域ごとに独自のルールとネットワークがあり、そこには“元締め”と”協力店”という緩やかなピラミッド構造が確かに存在するんですね。
その中では、助け合いもあれば、競争もある。
個人の店でありながら、集団として動くローカル経済ユニット。まさに「見えない経済インフラ」！
次にサリサリでジュースを買うとき、ちょっとだけその裏にある「関係性」や「力の流れ」に思いを馳せてみてくださいね。
セブ島の見え方が、きっと少し変わるはずです〜
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